關(guān)注客戶價(jià)值的行動(dòng)方式改變

　　關(guān)注客戶價(jià)值的行動(dòng)方式改變，取得了整合的明顯績(jī)效。科源電力通過結(jié)合供應(yīng)鏈及ERP改善了SF6回收裝置競(jìng)爭(zhēng)力，具體體現(xiàn)在下單時(shí)間由2．5天縮減到4．5個(gè)小時(shí)；供應(yīng)商信息服務(wù)增長(zhǎng)了50％；9個(gè)月內(nèi)即實(shí)現(xiàn)ROI。因?yàn)檎蠎?zhàn)略而獲得極大的價(jià)值釋放，科源電力自己本身就是首先獲益的公司?？圃措娏⒘?a href="http://m.mala9.cn">SF6回收裝置共享服務(wù)平臺(tái)，為共享服務(wù)建立一致的流程、方式、系統(tǒng)和管理；部門所有人負(fù)責(zé)根據(jù)基準(zhǔn)目標(biāo)滿足效率目標(biāo)；向共享服務(wù)部門提供通用的機(jī)遇識(shí)別方式來改善效率和效果。