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為什么倉(cāng)庫(kù)是亞洲的新熱點(diǎn) |
| 發(fā)布時(shí)間：2022/1/14 |
| 它們并不光彩奪目，沒(méi)有吊燈或豪華家具，但倉(cāng)庫(kù)卻是世界各地的熱門物業(yè)。 但為什么？簡(jiǎn)而言之，這是因?yàn)槠髽I(yè)，尤其是零售商，已經(jīng)沒(méi)有足夠的空間來(lái)放置我們?cè)诰W(wǎng)上訂購(gòu)的許多東西。  根據(jù)市場(chǎng)研究公司 Euromonitor 的數(shù)據(jù)，自2019年底大流行開始以來(lái)，全球在線購(gòu)物估計(jì)增長(zhǎng)了43.5%，達(dá)到2.87億美元（2.1億英鎊），其中近一半來(lái)自亞洲。 全球供應(yīng)鏈危機(jī)幾個(gè)月來(lái)一直是頭條新聞。其背后是一個(gè)從工廠、亞洲航運(yùn)業(yè)、美國(guó)和英國(guó)乃至卡車司機(jī)短缺等方方面面的混亂網(wǎng)絡(luò)。 您可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的是，這有助于推動(dòng)全球倉(cāng)庫(kù)空間的占用接近滿負(fù)荷，空置率處于創(chuàng)紀(jì)錄的低水平。 它在亞洲尤為突出，因?yàn)槲覀冑?gòu)買的許多東西都是在該地區(qū)制造和運(yùn)輸?shù)摹?br /> “目前亞洲的空置率約為3%，處于歷史低位，”全球最大的商業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)公司CBRE的Henry Chin表示。 “電子商務(wù)的強(qiáng)勁需求和持續(xù)的供應(yīng)鏈中斷意味著公司希望持有最高的安全庫(kù)存，”他補(bǔ)充說(shuō)。 為了適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的需求，像新加坡最大的在線雜貨店之一 RedMart這樣的公司需要更大的倉(cāng)庫(kù)，并且越來(lái)越依賴自動(dòng)化。 一年前，RedMart搬到了一個(gè)更大的倉(cāng)庫(kù)，可用空間翻了兩番，就在大流行來(lái)襲之際。新設(shè)施高12米，占地面積相當(dāng)于7個(gè)足球場(chǎng)。 “四五年前，我們認(rèn)識(shí)到雜貨的在線業(yè)務(wù)和銷售額無(wú)論如何都會(huì)增加，”RedMart 母公司Lazada的首席零售官Richard Ruddy 說(shuō)。 “在過(guò)去的12個(gè)月中，包括大流行在內(nèi)，新加坡的在線市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了約70%，約為前12個(gè)月的兩倍。因此，這里的倉(cāng)庫(kù)幫助我們滿足了部分需求。” RedMart在新加坡的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。 每周都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的訂單流經(jīng)該設(shè)施，該設(shè)施靠近新加坡與其主要進(jìn)口國(guó)之一馬來(lái)西亞的邊境。 任何時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)里都有超過(guò)100,000件產(chǎn)品。貨物的快速周轉(zhuǎn)意味著它們將在三天內(nèi)全部消失并更換為新物品。 毫不奇怪，該公司使用數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確了解它在任何時(shí)候需要多少產(chǎn)品，而自動(dòng)化允許它“使用這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的每一立方厘米，”魯?shù)舷壬f(shuō)。 這意味著RedMart只需要額外雇傭200名工人來(lái)運(yùn)營(yíng)其更大的設(shè)施，這在員工短缺的情況下至關(guān)重要。 Ruddy先生預(yù)測(cè)未來(lái)幾年會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張，RedMart并不是唯一一個(gè)預(yù)期這種增長(zhǎng)的人。 遼寧省連云港市連云區(qū)某電商物流園區(qū)倉(cāng)庫(kù)的工人。 在最新的世邦魏理仕調(diào)查中，超過(guò)四分之三的亞太地區(qū)使用倉(cāng)庫(kù)的公司表示，他們熱衷于在未來(lái)三年內(nèi)擴(kuò)張——這表明對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間的需求將繼續(xù)增長(zhǎng)。 隨著需求量的增長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)將變得更加自動(dòng)化并且變得更高。 “最明顯的一個(gè)是在香港，它有一個(gè)20層高的倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)橥恋赜邢抻糜诠I(yè)用途，”Chin先生說(shuō)。 “在整個(gè)亞太地區(qū)，我們將看到三到五層樓，增加物流設(shè)施以提高效率，而且它們也具有成本效益。” 然而，這種經(jīng)營(yíng)方式并非沒(méi)有批評(píng)者。多年來(lái)，人們一直擔(dān)心人會(huì)被機(jī)器人取代，而倉(cāng)庫(kù)占用越來(lái)越多空間的想法也并不流行。 但隨著我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買的產(chǎn)品越來(lái)越多，零售商將繼續(xù)增長(zhǎng)以滿足需求。美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)：應(yīng)對(duì)中國(guó)挑戰(zhàn)，美國(guó)必須競(jìng)爭(zhēng) |
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